شركاء من أجل التمكين

الجهة المنفذة: مركز مصادر التنمية الشبابية – الخليل (HYDRC)
الشريك والممول: مؤسسة دروسوس
مدة المشروع: 36 شهراً (2024–2027)
إجمالي الميزانية المطلوبة: 594,464.29 دولار أمريكي
المنطقة المستهدفة: خمس مناطق مهمشة في محافظة الخليل
الفئة المستهدفة: 1,000 شاب/ة من الفئات المهمشة (الأعمار 17–35)، مع تركيز خاص على النساء والفئات الضعيفة

ملخص المشروع

"شركاء من أجل التمكين" هو مشروع استراتيجي يمتد لثلاث سنوات، تقوده YDRC بالشراكة مع مؤسسة دروسوس بهدف التصدي للبطالة والتهميش الاقتصادي الذي يعاني منه الشباب في محافظة الخليل.

يعتمد المشروع على نهج تحويلي قائم على الشراكات المحلية، وبناء القدرات المؤسسية، ونموذج التنمية الإيجابية للشباب (PYD). ومن خلال إنشاء خمس وحدات للتمكين الاقتصادي داخل مؤسسات قاعدية محلية (CBOs)، يعمل المشروع على لا مركزية تقديم الخدمات وضمان استدامتها، إلى جانب تمكين 1,000 شاب/ة بمهارات وفرص في مجالات التوظيف، ريادة الأعمال، والعمل الحر.

يستجيب المشروع بشكل مباشر للبطالة المتزايدة بين الشباب (أكثر من 39%) في جنوب الخليل، خاصة بين النساء، من خلال حلول واقعية قابلة للتوسعة.

المحاور الاستراتيجية للتدخل

1. تقوية قدرات المؤسسات القاعدية (CBOs)

يستثمر المشروع في خمس مؤسسات قاعدية محلية لتحويلها إلى مزوّدين مستدامين لخدمات التمكين الاقتصادي.

المخرجات الرئيسية:

• 50 ساعة تدريبية لبناء القدرات المؤسسية
• 150 ساعة من الإرشاد والتوجيه المؤسسي
• تطوير وتسليم 5 أدلة تشغيلية للمؤسسات
• تجهيز 5 وحدات للتمكين الاقتصادي بالكامل

ستكون هذه المؤسسات بمثابة مراكز محلية لتقديم الخدمات للشباب خلال المشروع وبعده.

2. تمكين 1,000 شاب/ة من الفئات المهمشة

سيتم تقديم تدريب عملي مخصص، وإرشاد مباشر، وربط بالفرص الحقيقية لـ 1,000 شاب/ة من خلال نموذج مجتمعي قائم على التعلم من الأقران.

المخرجات الرئيسية:

• تنفيذ 3 برامج سنوية لتدريب المدربين (TOT) تستهدف 60 شاب/ة
• تنفيذ 50 دورة تدريبية عملية (مدة كل دورة 15 ساعة)
• تقديم 20 منحة لإنشاء مشاريع و50 فرصة تدريب عملي
• 300 جلسة إرشاد فردية مع خبراء

سيتولى خريجو برامج TOT تنفيذ جلسات مجتمعية، مما يخلق أثرًا مضاعفًا داخل مجتمعاتهم.

3. التعرض والتشبيك والفرص الواقعية

يبني المشروع جسوراً بين الشباب والقطاع الخاص ومنظومة ريادة الأعمال لتفعيل المهارات المكتسبة وربطها بالواقع.

المخرجات الرئيسية:

• تنظيم بازارين لعرض منتجات وخدمات الشباب
• تنظيم يومين وظيفيين لربط الشباب بسوق العمل
• عقد 4 لقاءات مع خبراء و6 زيارات ميدانية لمشاريع ناجحة
• إطلاق منصة إلكترونية للتشبيك والإرشاد المهني

توفر هذه الأنشطة للشباب فرصًا للتفاعل الحقيقي، وبناء الثقة، والدخول في الأسواق.

الاستدامة والتوسّع

يعزز المشروع الاستدامة من خلال:

• تمكين المؤسسات القاعدية لتصبح مراكز مستقلة لخدمات التمكين
• دمج الخدمات الممولة ضمن مساحة الابتكار في الخليل (HIS)
• تنويع مصادر الدخل من خلال تأجير المرافق وتقديم خدمات مدفوعة
• دعم المؤسسات للوصول إلى مصادر تمويل جديدة (الهدف: 3 مؤسسات تحصل على منح مستقلة)

ويمهّد المشروع الطريق لتكرار النموذج في مناطق أخرى بالضفة الغربية، ويعزز من مكانة YDRC كمركز وطني في مجال تمكين الشباب اقتصاديًا.

النتائج المتوقعة الرئيسية

• تدريب 1,000 شاب/ة على التوظيف وريادة الأعمال والعمل الحر
• إطلاق 20 مشروعًا جديدًا، وتنفيذ 50 تدريبًا عمليًا
• تنفيذ 300 جلسة إرشاد فردية
• تشغيل 5 وحدات تمكين اقتصادي
• توسعة شبكات العلاقات المهنية لـ 200 شاب/ة
• تمويل 3 مؤسسات شريكة لمواصلة الخدمات بعد انتهاء المشروع